構想と検証
解決したい課題、対象ユーザー、提供価値、収益や運用の前提を整理します。つくる前に、確かめるべき仮説を見つけます。
SAAS DEVELOPMENT / PRODUCT PARTNERSHIP
ミズカミ株式会社のSaaS開発
事業に効くプロダクトを、
構想から育てる。
私たちは、SaaS開発も行っています。つくること自体を目的にせず、誰のどんな仕事を変えるのかを考え、構想整理から設計・開発・改善までを一続きで進めます。
SaaS開発について相談するPRODUCT LOOP ●
確かめながら育てる
課題仮説機能学び
使われる理由を確かめながら育てる
OUR APPROACH
機能を並べる前に、
事業の問いを整える。
開発の最初に必要なのは、画面や機能の一覧だけではありません。誰が、いつ、どんな不便や機会に出会い、何が変われば使い続けるのか。事業の仮説と現場の実態を往復しながら、プロダクトの軸を定めます。
AIを活用できる時代だからこそ、生成できる機能の量よりも、何を提供し、どの判断を人が担うかが重要になります。
WHAT WE WORK ON
構想・開発・改善を、
切り離さずに考えます。
要件と体験の設計
利用者の行動と業務フローから、必要な機能の優先順位を考えます。画面だけでなく、運用する人の判断も設計対象です。
開発と立ち上げ
実装の進め方を整理し、プロダクトとして使い始められる状態へ進めます。技術選定や体制は、目的と状況に応じて検討します。
運用と改善
利用の状況や現場の声を手がかりに、次に見直すべきことを整理します。提供価値を確かめながら、プロダクトを育てます。
WHEN TO TALK
こんな段階で、
ご相談いただけます。
- アイデアはあるが、まず何を確かめるべきか整理したい
- 業務の属人化を、顧客にも提供できるSaaSへつなげたい
- 既存プロダクトの機能や導線を見直したい
- AIを組み込む前に、提供価値と人の役割を整理したい
HOW WE MOVE
つくって終わりにしない、
4つの対話。
- 01状況を聞く
事業、利用者、現場の流れと、いま感じている課題を伺います。
- 02仮説を整える
誰に何を届けるか、開発前に確かめることを一緒に言葉にします。
- 03優先順位を決める
最初に扱う範囲と、後から学びながら決める範囲を分けます。
- 04使いながら育てる
利用と運用から得た学びを、次の改善へつなげます。
FAQ
よくあるご質問
SaaSの構想段階から相談できますか？
はい。解決したい課題、対象ユーザー、提供価値、運用体制などを整理し、開発前に確認したい仮説を一緒に考えます。
既存のSaaSや業務システムの改善も相談できますか？
はい。利用者の行動、業務フロー、機能の優先順位を見直し、次に検討すべき改善を整理します。具体的な対応範囲は状況を伺ったうえでご案内します。
開発の費用や期間は決まっていますか？
目的、検討済みの内容、必要な機能、体制によって変わります。最初のご相談で状況を伺い、必要な進め方と検討範囲を整理します。
START WITH THE QUESTION
まだ仕様になっていない問いから、
一緒に考えます。
SaaSとして形にしたい事業の構想や、見直したいプロダクトの課題をお聞かせください。
SaaS開発について相談する